○천안도시공사사장후보자 신광호 선서. 천안도시공사 사장 후보자 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다.

2025년 1월 13일 천안도시공사 사장 후보자 신광호.

○천안도시공사사장후보자 신광호 존경하는 복아영 위원장님 그리고 이병하 부위원장님, 김길자 위원님, 배성민 위원님, 김철환 위원님, 노종관 위원님, 강성기 위원님, 이지원 위원님, 정선희, 위원님.

바쁘신 의회 일정에도 불구하시고 오늘 인사청문회를 위해 각별한 관심을 가지시고 노고를 아끼시지 않은 데에 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

오늘 저는 천안도시공사 사장 후보자로서 전문성, 직무수행능력, 도덕성, 준법성과 공직자로서의 자질 등을 검증받기 위해 지금 이 자리에 섰습니다.

한편으로 영광스러운 자리이고 다른 한편으로는 부담스러우면서 막중한 책임감을 느낍니다.

오늘 위원님들의 질의에 성실하고 진실하게 답변드릴 것을 약속드리면서 위원님들의 조언과 질책도 겸허하게 받아들이도록 하겠습니다.

존경하는 위원장님 그리고 위원 여러분, 저는 1990년 11월 한국토지공사에 입사하여 34년간 근무하면서 보상판매, 택지, 산업단지 개발과 도시재생, 스마트시티사업, 주거복지 사업 등 다양한 업무를 수행한 바 있습니다. LH 근무기간중 가장 기억에 나는 업무가 있지만 그래도 개인적으로 가장 기억이 나는 업무는 2016년도에 수행하였던 민관공동개발사업입니다.

2016년까지 택지개발촉진법과 공공주택법에서 명목상으로만 있었던 민관공동택지개발사업을 최초로 수행한 바 있습니다.

율하2지구, 보령 명천, 경산 하양 등 5개 사업지구를 민간자본을 활용하여 추진하는 사업으로, 민간사업자를 공모사업으로 추진하였는데 국토부와 협의과정이 어려웠으나 직원들과 밤샘 작업을 하여 가면서 성공적으로 추진할 수 있었습니다.

민간의 이익은 최소화되도록 유도함으로써 공공의 공공성을 확보하는 한편 민간자원을 최대한 활용하여 LH의 재무부담을 줄일 수 있었던 효과가 있었습니다.

2020년 부서장 1급 임용 후에는 스마트도시개발처에서는 스마트시티 사업 기획·설계·개발 업무를 수행하였고 단지기술처에서는 단지개발 기준 수립업무를, 신도시사업2처에서는 천안배방지구가 포함된 아산 신도시 등 제2기 신도시 개발업무를 수행하였습니다.

대국경북지역본부에서는 본부장으로 택지, 산업단지, 도시재생사업 등 개발업무와 기획, 회계, 보상, 판매 등 본부 내 주요사업에 대한 총괄 업무를 수행하였습니다.

천안도시공사 사장으로 취임한다면 천안시민, 천안시의회, 천안시, 천안도시공사 임직원들과 적극 대화하고 소통하며 명확한 비전을 제시하고 겸허한 자세와 솔선수범하는 행동으로 천안도시공사를 이끌어 나가도록 하겠습니다. 감사합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 천안도시공사 사장으로서 임명된다면 포부를 말씀드리겠습니다.

도시공사는 공사로 전환된 지 1년 반 정도 지나고 있는 거 같습니다. 천안도시공사의 가장 주요업무가 시설관리업무였는데 이제 도시개발업무까지 확대해서 하는 거 같고요.

저는 이 기회를 바탕으로 제가 경험이 도시개발분야 경험이 많기 때문에 천안시도시공사에 부임을 하게 되면 천안도시공사가 영속적으로 시민과 함께 갈 수 있는 영속적 기반을 도시개발부분을 한 개 축으로 더 만들어서 천안도시공사가 영속적인 기업으로서, 지역의 사랑받는 공기업으로서 발전할 수 있는 기반을 마련하고자 합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 용곡눈들 공공임대주택사업은 천안시와 충남도 그다음에 충남도개발공사, 천안도시공사 같이 병행해서 하는 사업이 되겠습니다. 천안시에서는 토지비를 부담을 하고 충남도에서는 공사비를 부담을 하게 되는 구조인데요.

천안시는 부담하는 구조가 13% 정도 되는 걸로 알고 있습니다. 그런데 천안시하고 충남도개발공사에서 사업비를 주고 6년간 임대를 하고 난 다음에 분양 전환한 수익은 향후에 실시협약을 받아봐야 알겠지만 그 이익 일부는 천안도시공사에 출연출자를 하든지 수익으로 부담될 거 같습니다.

그런데 이 사업에 있어서 가장 좋은 방법은 사업비 자체를 충남도하고 천안시에서 출자를 하는데 경험이 많은 충남도개발공사에서 같이 병행해서 하기 때문에 천안도시공사로 봐서는 리스크 부담이 가장 적을 수도 있습니다. 그래서 지금 현재 언제 사업이 착수될지는 지금 인허가 시행 중이라서 그런데, 지금 부동산 경기 상황이 조금 안 좋기는 안 좋습니다. 그래서 거기 부분에 있어서 리스크나 사업성이나 그런 부분을 봐서 천안도시공사뿐만 아니고 충남도개발공사랑 협의해서 가장 이익이게끔 사업을 해도 될 수 있는 시기를 택해서 착수하는 게 가장 좋지 방법일까 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다. 왜냐하면 충남도하고 경기…. 천안시에서 사업비를 부담을 해주는 거거든요. 천안도시공사 자체 자금으로 하는 게 아니고 사업비는 천안시랑 충남도…. 도에서 사업비를 지원해주고 그 사업을 시행하면서 운용관리하는 거까지는 충남도개발공사랑 천안시가 하는 거기…. 천안도시공사가 하는 거기 때문에 그만큼 리스크가 사업비 조달에 대한 리스크는 주는 겁니다.

다만 그 부분에 대해서, 나는 수익에 대해서 저희들이 실시협약을 하면서 좀 더 많이 가져 올 수 있는 방안을 고민을 해서 천안도시공사의 재원을 좀 얻을 수 있는 방법이 될 거고요.

그리고 그만큼의 경험이 쌓이게 되면 개발사업에 대한 분양에 대한 경험이 쌓이게 되면 천안도시공사에 거름이 되지 않을까 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 이게 천안시로부터 위탁, 건설사업을 대행위탁 받는 사업입니다. 그러다 보니까 위탁사업비가 5.5% 정도 되고요. 그게 한 16억 정도 되는 걸로 추산하고 있습니다. 그래서 전체 사업비가 지금 280억 정도 되는데 거기에서 6%…. 5.5% 수익을 갖게 되면 지금 천안도시공사가 16억이라는 수익이 발생을 하는 거고요. 앞으로 천안시의 이런 건설대행사 위탁을 받아서 좀 그런 수익을 좀 더 내는 방법으로 가게 되면 좀 더 안정적인 사업수익구조가 되지 않을까 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그 이후의 관리부분에 대해서는 첫째 저희 공사의 구조 자체가 대민서비스사업이라고 보시는 게 정확할 거 같습니다.

이게 저희 공사의 구조 자체는 사업구조가 수익 나는 구조는 지금 종량제 사업하고 그다음에 추모공원 사업하고 나머지 부분들은 대부분이 시설물 관리하면서 서비스하는 사업이기 때문에 거기에서 수익을 거두기는 상당히 어려운 부분이 있습니다. 그래서 그런 스포츠센터 부분에 있어서는 지역민에 맞는 프로그램을 개발을 하고요. 지역민과 함께하는 프로그램이…. 지역민이 많이 참여해야지 …(청취불능)…그래서 지역민들이 뭘 원하는지 그 부분이 주민들이, 어르신들이 많으셔가지고 이게 지금 어르신들이 에어로빅이나 그런 걸 많이 한다면 그런 프로그램을 더 많이 넣어서 좀 더 사람들이 많이 오게 하는 구조가 될 수 있을….

○천안도시공사사장후보자 신광호 그거까지는 제가 확인 못했습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 시설관리가 중요한 거 같습니다. 왜냐면 시설관리를 하지 않으면 시설 노후화에 따라서 주민들이 많이 찾지 않게 되고요. 그리고 안전에도 더 이상의 문제가 될 수 있습니다. 그래서 시설관리는 주민 눈높이에 맞춰서 주민들이 요구하는 사항을, 니즈를 반영해서 보수할 거는 보수하고 프로그램은 프로그램개발을 해서 해야 될 거 같고요.

다만 아까 말씀하신 것처럼 국제경기, 국제경기 하려면 저희들이 천안축구장 정도의 크기라든가 한들문화센터 정도의 수영장 레인이 되어야만 할 수 있는 거고요. 자원이 많습니다, 보니까. 축구센터도 있고 야구장도 있고 이렇게 해가지고 대여하는 부분을 강화한다면 아까 말씀하신 것처럼 수익에…. 될 거 같고요. 앞으로의 방향은 그런 거는 수익에 대한 문제고 저희들이 지역을…. 하는 지역의 시민들을 위하는 기업이기 때문에 시민들의 니즈를 판단을 해서 시민들과 함께 하는 시설물 관리를 해야 된다고 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 공실 측면에서 임대를 주고 있는 걸로 판단되고 있습니다, 공실 해소 측면에서.

스포츠센터 부분에 있어서 만약에 스포츠만 입점을 한다고 한다면….

○천안도시공사사장후보자 신광호 우선 종합운동장 목적에 맞는 업종이 먼저 들어와야 되겠죠. 그러니까 유관단체라든가 아니면 지역의 …(청취불능)…그런 부분의 단체가 먼저 들어오는 걸 우선 검토를 해보고요. 거기에서 공실이 계속 난다면 공실해소 차원에서 그런 부분도 감안을 해야 되지 않을까 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 이 소송 건 제가 상세하게 보고는 못 받았고요. 문서상으로 해가지고 받아봤는데, 서류상으로, 안타깝게 생각합니다. 이런 문제가 생겼다는 거 자체가 안타깝고요. 이런 문제가 안타깝고, 지금 현재 소송을 진행 중에 있어 가지고 소송결과에 따라서 조치를 해야 되겠지만 소송이 끝나게 되면 근로자 측면에서 좀 더 저희들이 해줄 수 있는 걸 찾아서 좀 해줄 수 있으면 최대한으로 해줄 수 있는 방안을 강구해 보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 소송, 지금 2차 소송까지 가 있는 상태라 현 상태에서 말씀을 드린 거고요. 지금 현 상태에서 안 된다고 할 수는 없는 거니까. 2차 소송 끝난 결과에 따라서 제가 한번 근로자 측면에서 우리가 해줄 수 있는 부분이 뭔지를 깊이 살펴보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 내일모레 저 앞에 오피스텔에 계약을 하러 갑니다. 그래서 이쪽에 2월 6일 날 전입하는 걸로 계획하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 당연합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그거는 제가 스마트도시개발처장을 할 때고요. 스마트도시개발처에서 빅데이터 분석사업을 했습니다. 빅데이터사업을 했는데 22년도면 제가 아니고요. 그 뒤의 얘기입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아, 20년도….

○천안도시공사사장후보자 신광호 그거는 저희들이 빅데이터사업이라고 그래서 COMPAS 자체가 그겁니다. 지역의 현안이 있으면 현안을 어떤 교차로 부분에 있어가지고 버스정류장 위치를 변경하고 싶다라고 하면 빅데이터분석을 해서 사람들이 많이 다니는 그런 부분을 중점적으로 파악을 해서 거기에 스마트시설을 해주는 고안법인데 선문대하고 같이 협업을 해서 한다는 그런 측면이지 그게 뭐 사업은 아니고….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 사업은 아닙니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 저는 개인적으로 정관이 LH 자체는 문제를 일으켜서 정관이…. 제재를 저희들이 한 경우입니다. 그런데 정관이라는 거 자체가 이게 어떤 다음 가서, 다음 다른 제2의 인생을 살 때 이권을 가지고 했을 때는 문제가 되지만 자기의 어떤 업무를 하는 데에 있어서 만약에 한다고 그러면 그렇게 전체적으로 이게 안 된다라고 단정짓는 거는 너무 과도하다고 생각을 하고요.

만약에 심사과정이나 그런 부분에서 철저하게 이 업체의 어떤 검증이 된다고 한다면, 투명한 절차가 된다고 한다면 그런 부분에 있어서의 그거는 가능하지 않을까 생각합니다.

그런데 지금 전체적으로 저는 3년간 취업제한을 받아서 저희들은 아예 다른 데는 못 가지만 이게 저같이 이렇게 이런 데도 올 수 있는 구분이 없는 사람은 집에서 지금 백수생활을 하고 있는 사람들이 …(청취불능)…있습니다.

그래서 그 사람들이 지금 한 30년 동안 저희들 토목, 저는 토목이니까, 토목 업종에서 일을 해왔던 사람들이거든요. 그런데 그 사람들이 다른 것도 다 막아버렸거든요, 길을. 그래가지고 그게 뭐….

○천안도시공사사장후보자 신광호 아까 분명히 말씀…. 장단점 분명히 있습니다. 그런데 이 부분들이 저희들도 전임회사에서 할 때 택지개발하는 데에서는 LH만큼 하는 데가 없습니다. 그리고 자기 사업 지구 아는 사람들은 LH 담당자들이 제일 많이 알거든요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 천안시도시공사 만약에 하게 되면 천안시도시공사에 맞는 걸 해야 되지 않습니까? 그런데 천안시도시공사에 평가를 할 때 전임자가 만약에 와서 이권을 해서 한다고 하면 문제가 되지만 잘 아는 사람이 와서 지역민들하고 잘 한다면 그거는 장점이 될 수 있지 않을까 하는 생각입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 천안도시공사의 문제점이라고 할 수 있는 건…. 제가 깊이는 알지 못합니다. 깊이는 알지 못하고요. 천안도시공사의 문제점은 저는 도시공사로 영역을 넓혀놨거든요. 기존의 시설관리업무는 시설관리업무대로 하고 있는 거고요. 넓혀놨는데도 불구하고 여기에 대한 사업을 할 수 있는 재정 건정성이라고 그러나, 사업할 수 있는 기반이 구축되어 있지 않습니다. 명목상 사업을 할 수 있다는 그런 부분만 해놓은 상태이기 때문에 그런 부분들이 조금 보완이 되어야 된다고 생각을 합니다.

그러려면 시에서 출자로 해주셔야 되고 그다음에 거기에 맞는 인력들도 조금 재분배라든지 전문인력을 넣든지 해서 조직을 개편해야 되는 게 가장 큰 시급한 문제라고 생각하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 37억 9,000만 원.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다. 서울, 수도권 그런 쪽에 보면 한 1,100억 정도 그 정도 상회하는 걸로 알고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 그래서 시에서 대주는 자금은 자본금이고요. 자본금을 가지고 하나의 사업을 조금씩 조금씩 해서 개발이익을 조금씩 나게 되면 자산으로 축적을 애서 좀 더 사업할 수 있는 범위를 키워나가야 된다고 생각을 하고요. 그게 없이는 도시공사의 역할을 할 수 있는 게 제한적입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그래서 지금 시에서 도시기반시설…. 천안시 도시개발하는 팀에서 자금을 하고 있는 게 700억 정도 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 거기를 하든지 아니면 천안시에서 대부분 현물출자를 많이 하고요, 현금출자는 많이 하지 않습니다. 다른 공사를 봐도. 그래서 현금출자나 현물출자 해가지고 저희들이 출자를 받을 수 있는 방법밖에는 지금 현재는 아무것도 없습니다.

그래서 시에서 협조를 많이 해줘야 될 문제입니다. 그래야지만 그걸 재원으로 해서 시에서 현안사업도 저희들이 해결할 수가 있는데 돈이 없는 상태에서 현안사업을 해결할 수 있는 방법은 전혀 없거든요. 저희들도 SPC를 참여한다고 하더라도 SPC 자금을 출자를 해야 되는 부분도 있기 때문에 점차적으로 늘려나가야 된다고 생각을 하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 확인해봤습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 다 등급으로 알고 있습니다. 85.43점으로 다 등급으로 알고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 작년에 나 등급이었는데 다 등급으로 떨어진 걸로 알고 있고요.

전체 시설공단 평균보다 조금 낮다, 낮아졌다. 본 걸로 알고 있고 조금 보통 수준에 조금 떨어져 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 자세히는 모르고요. 담당하는 사람이 제 친구라서, 같은 동료라서 그 친구 얘기 들으면서 들었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 문제점까지는 제가 못 들었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그거는 위원님 말씀하신 대로 이익만 쫓으면 안 되는데 저때가 뭐…. 잘못된 거 같습니다. 제가 생각해도 잘못된 거 같고요. 저런 부분 문제가 여기만 문제가 아니고 다른 데도 조금씩 있습니다. 그게 저희들이 옛날의 전임회사가 잘못된 부분이 있기 때문에 저도 말씀드릴 수는 없는데 최대한 앞으로 천안도시공사 한다면 천안도시공사에서 개발할 때는 다르게, 앞으로 다르게 개발하도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 미래모빌리티사업.

○천안도시공사사장후보자 신광호 일반적으로 LH…. 제가 LH 있을 때 그때….

○천안도시공사사장후보자 신광호 네해야 맞추는 게…. 왜냐 그러면 산업단지는 조성 원가로 공급하는 부분입니다. 그러다 보니까 조성원가로 공급해서 산업단지로만 개발하는 지역은 옛날에는 있었는데 최근 들어서는 많이 없다 보니까 그렇게 거기 주거지역도 넣자고 하는 건데 아까 제가 천안시의 입장을 보니까 천안시에서 지금 배후…. 뉴타운개발 또 지금 검토하고 있는 걸로 알고 있습니다.

그래서 천안시에서 그렇게 한다고 하면 굳이 LH에서 주거지역을 넣을 필요가 있겠냐는 생각입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알겠습니다.

저는 이따가 더 하고 끝으로 여러 위원님들이 걱정하셨는데 주소지가 여기 천안이 아니어가지고 걱정을 많이 하셨는데 주소지…. 초본을 보니까 자주 이사를 다니셨더라고요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 저희 회사는, 옛날에 있었던 회사는 지방으로 막 돌아다니기 때문에….

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 경영평가개선 문제에 대해서 제가 아는 부분에 있어서 말씀드리겠습니다.

경영평가 부분 자체가 내용을 한번 쭉 읽어봤는데 도시공사로 전환하면서 중장기기본계획이라든가 …(청취불능)…그런 부분들이 좀 미흡하고 최신 경영트랜드를 따라가야 되는데 그런 부분을 못 따라가서 그런 부분에서 못 따라간 부분들이 미흡 판정을 받았던 거 같습니다. 그런데 이런 부분들은 경영평가에 대한 내용이 전체적으로 회사에서 됐었어야 되는데 좀 미흡하지 않았다는 부분도…. 듭니다.

그래서 지금 이번에 경영평가부분 대부분이 인사, 경영 부분들에서 미흡한 부분들이 많이 나와서 제가 앞으로 취임을 하게 되면 그런 부분들 상세하게 밝혀가지고 그런 부분 더 면밀히 따져봐서 다음 내년도에는 좀 더 경영평가 자체가 납득할 수 있는 수준만큼 올릴 수 있도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 이것도 제가 보니까 경영평가 지적사항으로 나와 있는 것으로 알고 있습니다.

경력부분을 30%나 하는 게 맞느냐, 그다음에 역량평가를 해야 된다, 그렇게 지적사항이 있어 가지고요. 다른 공사의 어떤 사항이나 그다음에 그런 지금 현재 여건들을 판단을 해서 할 필요고 있다고 봅니다. 다만 경력이 30% 되는 거는 조금 과하다는 생각이 들기도 하고요. 전임…. 제가 회사에 있을 때 저희들은 역량평가도 하기도 했습니다. 그래서 역량평가할 때는 조금 부작용이 있기는 있는데 그런 부분도 감안을 해서 잘 살펴보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 신규사업은 기존 시설관리 부분에서 아까 말씀하셨던 동부스포츠센터 신규시설이 올 거고요. 그다음 지금 파크골프장 이런 것들을 올 거로 지금 판단을 하고 있습니다. 그런 시설관리 외에 저희들이 가장 시급한 재무건전성 확보를 하기 위해서 아까 말씀드렸던 미래전략모빌리티사업에 있어서 배후주거단지 부분 그런 부분에 참여를 해서 저희들이 거기에 나은 개발이익을 가지고 재정건전성을 확보를 해서 향후에 영속적인 천안도시공사가 될 수 있는 기반을 마련해야 되지 않을까 생각하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 그래서 제가 봐도 위원님 말씀하신 대로 저희들 공사에서 하는 시설물 관리 대부분 자체가 수익 내는 구조가 아닌 지출하는 구조가 되기 때문에 좀 더 시의 재정을 압박하는 구조가 될 수도 있거든요. 그래서 재정건전성 확보를 위해서라도 개발이익을 통해서 좀 더 재정건전성 확보가 필요하다고 생각하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아까도 말씀드렸다시피 좀 안타까운 부분이 있습니다. 이게 최초에는 잘해준다고 생각하고 했었던 부분이 있는데 그런 부분에 실수가 있어가지고 그런 부분들이 치유가 안 되는 부분이 있어서 소송까지 간 데에 되게 안타깝게 생각하고요.

위기가 발생하기 전에 우선 소통이 부족했던 거 같습니다. 소통을 좀 해서 소통의 채널을 많이 해서 지금…. 간극상의 문제라든가 어떻게 문제가 발생할 걸 예측을 해서 할 필요가 있다고 생각합니다. 그래서 경영진과 노조, 노조와 노조원들끼리의 수평적·8수직적 소통관계 채널을 좀 더 많이 회복을 해서 사전에 예지를 해서 사전에 좀 더 예방하는 차원에서의 대화도 많이 하고요. 그래서 고쳐나갈 거는 고쳐나가고 그다음에 어려운 부분들이 있으면 좀 더 보완을 하려고 했어야 되는데 앞으로 그런 부분을 만들어서 힘을 써보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 자질 중에서는 리더십도 있고 여러 가지가 있는데 저는 리더십이 가장 중요하다고 생각합니다.

사장이고요. 하나의 같은 배를 탄 사람들이지 않습니까? 배에서는 선장이 가장 역할을…. 배의 운명과 같이 하듯이 리더십이 가장 중요하고요. 선장의 역할대로 제가 도시공사에서 리더십을 발휘 안 하면 배가 산으로 갈 수 있기 때문에 리더십이 가장 중요하다고 생각하고 열심히 앞으로 하도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 직원들 평가에 있어서 가장 그거는 실적이지 않을까 싶습니다. 실적도 있고요. 직원들 간의 평가가 중요하다고 생각합니다.

위에서 보는 것도 있지만 직원들 간의, ‘아, 이 사람은 사람이 되게 일도 잘하지만 인품도 좋고 그렇다.’ 그 사람은 당연히 위에 단계에 올라가게 되면 일도 잘하면서도 부하도 챙길 수 있는 그런 사람도 될 가능성이 높기 때문에 그런 부분도 좀 더 강조를 해야 될 거 같다고 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 천안도시공사에 지원한 이유는 LH에 제가 30년 근무를 했는데 거기에서 나왔던 도시개발과 공공사업의 어떤 경험을 토대로 해서 천안도시공사가 좀 더 발전해서 지역사회와 같이 갈 수 있는 영속적인 지방공기업으로 될 수 있도록 한번 기여를 해보자 그렇게 해서 지원하게 됐습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 천안도시공사에 제가 시설관리 그다음에 운영, 그다음에 지금 현재 개발사업 두 가지 분류로 나눌 수 있을 거 같습니다. 여기에서는 기획, 재무 그다음에 회계 이런 부분도 알아야 되겠지만 가장 중요한 것들은 그런 부분들 통합해서 잘 쓸 수 있는 관리능력이라고 하나, 지도력도 필요할 거 같습니다.

그래서 여기에 자격이 …(청취불능)…하는 건 아닌 거 같고요. 각종 경험이라든가 화합성 그다음에 직원과의 어떤 화합이 필요하니까요, 화합하고 소통할 수 있는 그런 사람이 필요하다고 생각하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 도시공사의 비전은 너무 거창하면 안 될 거 같기도 하고요. 안 거창하면 또 문제가 있을 거 같기도 합니다. 그래서 도시공사의 비전은 시민과 함께 영속적인, 시민과 함께 갈 수 있는 어떤 도시개발을 통해서 영속적인 기업으로 갈 수 있고 시설관리를 통해서 주민들과 같은 높이에서 주민들 만족시킬 수 있는 기업으로 가는 게 맞다고 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 지금 현재 제가 생각하는 과제는 시설관리부분이 여태까지 큰 무리 없이 해왔고요. 아까도 말씀드렸지만 재정 건전성입니다.

그래서 지금 현재 시의 재정에 가장 의존을 하고 있는 상태이고요. 그런 부분에 있어서 시의 재정…(청취불능)…것보다 개발사업을 통해서 재정건전성을 확보하는 게 가장 우선입니다.

그렇게 하기 위해서는 시에서 출자를 통해서 사업을 할 수 있는 그런 부분들이 좀 더 보완이 되어야 되기 때문에 사장으로 된다면 시와 협의를 해서 시와 출자 부분 그런 부분들, 사업을 할 수 있는 기반을 좀 마련해 주십사 하고 협의를 해서 그 기반을 마련해볼 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 입찰…. 공사 발주하거나 지금 현재도 하고 있지만 입찰에서는 지금 현재 전자입찰시스템을 가장 활용을 하고 있어서 전자입찰시스템을 하되 나중에 공사를 발주한다면 심사위원회가 있어야 될 거 같습니다. 심사위원회를 통해서 심사 과정의 공정성, 투명성을 제고를 하고요. 그다음에 내부감사나 외부감사를 통해서 통제, 내부통제가 좀 더 필요할 거 같습니다. 그래서 필요를 통해서 좀 더 투명성과 경영성을 투명하게 하고자 하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 직원들과의 소통이 가장 지금 현재 관건인 거 같습니다.

그래서 소통 부분에 있어서는 직원과 경영진과 노조원들, 직원들과의 어떤 대화의 시간이라든가 아니면 직원간담회라든가 직원들 간의 화합의 장을 만들어서 상하 간, 수평 간, 수직 간 모든 사람들이 소통하게 되면 그만큼 충돌도 없어지고 좀 더 단합해서 갈 수 있는 기반이 된다고 생각합니다.

그래서 최대한 소통의 장을 만들어서 어떤 것들이 잘못됐는지 좀 이렇게 어려운 부분이 있으면 좀 더 개선을 하고 함께 고민하고 나아갈 수 있는 방법이 필요하다고 생각하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 성과중심의 전략이 부족한지는 제가 아직 판단을 못해봐가지고요. 그런데 지금 현재 보면 성과가 떨어진다는 게…. 경영평가 문제가 지금 표면상으로 떨어져 나가 있고요.

제가 봤을 때 재무상황이 보면, 경영사항을 보면 최근 시설공단에서도 쭉 해왔지만 23년도에는 이때까지 계속 적자였다가, 영업이 적자였다가 23년도에는 3700만 원의 흑자를 본 걸로 결산결과가 나와 있기는 나와 있습니다.

그래서 굳이 그만큼의 어떤 경영의 성과를 이루기기 위한 직원들의 노력은 있었다고 생각을 하고요. 다만 경영평가에서도 보면 정량적인 부분에 있어서는, 계량 부분에 있어서는 전보다 좀 더 높은 수준의 어떤 향상이 됐지만 정성적인 부분들이 조금 부족한 거 같습니다.

그래서 그런 부분들을 좀 더 보완을 해서 시스템을 구축을 한다면 앞으로의 직원들의 어떤 노력이 더해진다면 성과중심의 발전을 주지 않을까 생각하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 도시공사가 지금 현재도 지역하고 유대관계를 가지고 있다고 생각합니다.

지금 현재 저희들이 하는 시설문유지관리 부분 자체도 충분히 하고 있다고 생각하고요. 다만 앞으로 도시개발 분야에 되게 되면 좀 더 많은 부분이 지역경제…. 업체, 지역의 업체들하고 좀 더 연관이 있다고 생각을 하고요. 그렇게 된다고 하면 좀 더 저희들이 발주 기준에 보면 지역을 좀 더 활성화할 수 있는, 지역민들, 지역을 우대할 수 있는 조달제도라든가 그런 부분들 활동을 해서 지역의 경제를 같이 살리면서 병행할 수 있는 그런 부분을 찾아서 실천해 보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 원래 저희들 국가계약법에 보면 일정 수준의 금액이 되면 지역업체를 꼭 끼게 되어 있는, 지역협력업체를…. 도급업체에도 지역업체가 들어갈 수 있게 된 게 있고요. 그 부분에 있어서의 하도급 부분을 좀 더 지역업체에 할당을 하라, 그렇게 할 수 있는 부분도 있는 걸로 알고 있습니다.

그런 부분 더 나중에 좀 더 보완을 해서 지역업체들이 많이 진출할 수 있는 기회를 만들도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 천안도시공사는 설립 목적에 부합하는 역할을 해야 된다고 생각합니다.

그래야지만 앞으로의 발전 방향하고 부합한다고 생각하고요.

발전 방향 자체가 시민의 삶을 높이는 부분과 도시개발을 통해서 지역사회와 함께하는 천안도시공사가 되어야 된다고 생각을 하고요. 이를 위해서는 저희들이 공공성하고 수익성, 그 부분을 균형을 맞춰가지고 지역주민들이 함께할 수 있고 사랑받을 수 있는 공기업으로 가도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 천안도시공사가 여태까지 했던 게 전부 다 시설관리사업이 대부분입니다. 그래서 지금 현재 시설관리사업은 시설물 목적에 맞게 시설물…. 축구센터도 있고 여러 가지 시설 목적에 맞게, 주민들 니즈에 따라서 좀 더 서비스를 제공하고 시설물을 유지관리하는 데 중점을 두려고 하고 있고요.

도시개발분야에서 아까 말씀드렸다시피 좀 더 천안시의 정책사업하고 천안시 전략에 부합하는 신규 개발지를 발굴을 해서 저희들이 적극 참여할 수 있는 방안을 강구를 한 다음에 참여하는 게 우선이라고 생각합니다. 그래서 그게 전제가 되려면 사업성도 있어야 되고 그런 부분에 있어서 좀 더 전략을 깊이연구를 해서 좀 더 구체적인 방안이 나온 후에 …(청취불능)…에 보고도 드리고 해서 구체적으로 나온 부분을 가지고 저희들이 사업 시행하면 충분히 승산 있을 것이라고 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 공간계획에서 가장 중요한 것은 지금 현재 우리나라에서 가장 큰 상위의 국토계획법에 의한, 국토 이용기본계획입니다. 그래서 국토계획하고 그다음에 저희 시의 도시계획 그다음에 충청남도의 기본계획에 따라서 그런 부분들이 공간계획에 부합하는, 정합성이 있는 계획이 필요합니다.

그래서 그 지역에 맞는 특성이 있는 계획이 되어야 하고요. 공간계획을 수립을 할 때 토지이용계획이라는 걸 짜게 됩니다. 토지이용계획은 효율적인 토지계획이 되어야 합니다. 그래서 필요 없는 부분의 어떤 낭비되는 토지가 있다든가 필요 없는 시설이 들어가서 장기…(청취불능)…이 된다는 그런 부분들이 있으면 안 되니까 좀 더 효율적으로 운영이 될 수 있고 할 수 있는 토지이용계획이 필요하고요.

우선 무엇보다도 지역주민의 편리성 그다음에 지역민들이 요구하는 부분들이 반영이 될 필요성이 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 제가 천안도시공사에 오는 과정에서 조금 어려움도 있어가지고 3개월 정도 지연이 된 거 같습니다. 만약에 이렇게…. 3개월 지연이 됐지만 크게 제가 앞으로의 어떤 업무를 나름대로 잘해서 천안시민들이나 위원님들께서도 ‘아, 이런 사람 괜찮을까’ 하는 불신을 제가 말끔히 해소를 해서 좀 더 나아갈 수 있는 사람이 되고자 합니다. 그래서 앞으로 잘봐 주시기 부탁드리겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 안녕하십니까?

○천안도시공사사장후보자 신광호 감사합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 조금 부담도 되는데….

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 느끼기에도 천안시도시공사의 당면과제는 아까도 말씀드렸는데 도시개발사업을 한다라고 공사를 출범해놓고 사업하기 위한 어떤 여건마련이 안 됐다는 게 지금 현재 당면과제라고 생각하고요. 지금 그 당면과제를 해결할 수 있는 방안을 고민해서 앞으로 나아가보자 합니다. 그래서 그런 부분에 있어서 고민을 하면서 위원님들의 고견과 그다음에 지도편달을 잘 부탁드리겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 제가 썼습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 그게 일맥상통하는 얘기인데 그 부분 다시 말씀드리겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예. 제가 작성했습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 느끼기로는 지금 현재 천안시 현안사업은 아까 말씀드렸던 국가산단 미래모빌리티 그쪽 부분의 배후도시 개발하고요. 천안시 천안역 앞에 노후도시 부분의 도시재생사업, 도시개발사업, 그다음에 천안 성환 그쪽에 도시혁신지구 지정을 하려다가 이번에 안 됐던 그 부분, 크게 나눠보면 미래모빌리티 부분의 신개발지, 그다음에 기존 도심의 도시재생 역할하는 도시개발사업 위주…. 현안이라고 볼 수 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 개발사업의 특성상 조금 시간은 걸립니다. 저희들도 일반적으로 보면 혁신지구 같은 경우 혁신지구 지정도 받아야 되고 선도지구 지정도 받아야 되고 그런 부분에 그게 되어야 되는데 1년 동안 할 수 있는 것들은 위원님이 생각하시는 거만큼 가시화가 되면 진짜 좋은 방법인데 그러려면 천안역사 앞에 도시개발사업 부분에 대해서는 사업자 지정이 거의 다 된 상태에서 가다가 좌초…. 안 되는 부분들이 있는 거거든요. 그러다 보니까 이런 측면에서 보면 조금…. 하루아침에 되는 건 없습니다. 그래서 제가 위원님….

○천안도시공사사장후보자 신광호 그렇죠. 당연히 답답하죠.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그렇게 되면 제가 되면 이게 방안을 강구를 해야 될 거 같고요. 그런 부분에 대해서 고민을 많이 해야 될 거 같습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 지금 현재 도시개발사업 같은 경우는 이윤이 제한이 6%로…. 10%로 제한이 되어 있습니다, 민간 SPC 같은 경우는. 그래서 민간 자체가 사업할 때 돈이 안 되면 들어오지 않는 습성이 있습니다.

그래서 지금 현재 SPC한테 건물까지 같이 다 지어서 하자는 SPC를 할 거냐, 그런 …(청취불능)…사업비의 10%밖에 이윤을 못 받기 때문에 그렇기 되면 이 사람 들어오지 않거든요. 그러면 대안으로 구획정리사업을 도시개발법으로 하자, 그렇게 되면 택지를 구획을 만든 다음에 공급할 때 우선권을 주는 겁니다. 그렇게 되면 이 사람들은 건축에 대한 분양메리트는 있기 때문에 메리트만 있다면 분명히 들어올 겁니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그렇습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 당연히 그 지역의 환원 차원에서는 해야 된다고, 지역의 균형발전을 위해서 해야 한다고 생각합니다.

지금 현재 저희들이 할 수 있는 방법은 직접 참여방법이 있고 그다음에 어드바이스를 해주는, 리딩 역할만 해주는 역할이 두 가지가 있을 수 있는데 직접 참여하기에는 지금 상당히 어려운 부분이 있고요. 지금 현재 도시재생사업도 여러 가지 부분이 있습니다. 그래서 가로형 아파트를, 구획되어 있는 일단의 구획을 아파트를 가로형 집합주택…. 가로형…. 연도형 아파트 부분을 개발하는 부분이 있습니다. 저희들이…. 여기 실적에 제가 동인동 아파트…. 되어 있는데 가로구획 정리사업 그겁니다. 그래서 그렇게 소규모로 하게 되면 좀 더 그런 부분들 승산이 있지 않을까 하는 부분도 있고요. 그 부분에 대해서는 저희들이 지식을 공유해 준다든가 그런 부분들을 코치를 해준다는 측면에서 같이 하면 좋지 않을까 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 성환 종축장이 지금 현재 국가정책사업의 하나의 축이 되고 있고요. 그거는 만들어야 된다고 생각을 합니다. 국가정책사업에 의해서 발굴되는 부분도 있고요. 저희들이 발굴을 해서 국가정책에 넣을 수도 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 어떤 것이 더 지역경제에 부합하는지를 좀 더 따져봐야 될 거 같습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 지역경제에 미치는 영향이라든가 파급효과라든가 그런 부분들 조금 더…. 저희 정책사업에 있어 가지고 이 지역에는 막말로 얘기해서 원자력 부분에 있어서는 폐기장이 와야 된다라고 한다면 그거는 조금 불합리한 부분이 있는 거고요. 지역의 발전사항에 있어 가지고 반도체벨트가 이쪽으로 들어온다고 하면 그거는 저희들이 만사를 제쳐놓고 가야 되는 사항이고요. 그래서 그런 부분들 경중을 따져 봐서 저희들이 그렇게 먼저 가든지 뒤로 가든지 그렇게 해야 될 거 같습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 경제적 타당성보다 공공이익이 더 중요하다고 생각합니다, 공사이기 때문에. 공공이익은 저희들이 안 하면 할 사람이 없습니다. 공사는 손해를 볼 수도 있는 거고요. 이득을 볼 수도 있는 거고, 그게 공공의 공사설립 목적이기 때문에. 이득이 안 난다고 해서 우리가 안 할 수는 없는 거거든요. 지역현안사업인데 이득이 안 난다, 그러면 의원님의, 시의회에서도 요구를 한다면 저희들 해야 되는 거고요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 근본적으로 동의합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 읽어봤습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 내용상을 대충 보면 도시공사로 전환을 하면서 저희들 대응이 조금 미흡했던 부분도 있고요. 최신 경영트랜드이라든가 그런 부분을 좀 못 따라간 부분도 있다라고 지적을 하고 있습니다. 그래서 그게 원칙적으로 PDCA라고 그래서 안에 자체 내에서 플랜(plan)하고 두(do) 그다음에 체크(check) 그다음에 백업시스템이 완벽하게 보고서상에 구동이 되어야 되고 지난해랑 올해 그런 부분들이 같이 엮여가야 되는 부분들이 경영실적보고서에 녹아 들어가야 되는 게 사실입니다. 그래서 그게 좀 더 어필이 안 되어 있는 부분도 있고 보고서에 미스난 부분도 있을 수 있고요. 그런 부분들은 제가 보고서를 못 봐가지고 좀 어려운 부분이 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 보고서도 10페이지짜리 그거만 한번 읽어봤는데 그 내용으로 봐서는 조금…. 보고서 자체로는….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 저도 같은 생각입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 그렇게까지는….

○천안도시공사사장후보자 신광호 못 했습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그거까지도….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 아직 안 했습니다.

경영평가에서 이렇게 하위 평가를 받았으면 왜 받았을까, 그다음에 어떤 부서장이 어떠한 위치에서 어떠한 행위를 했을까라고 궁금했을 거 같거든요, 저는. 그런 거 좀 안 보셨나요? 보셔야 된다고 저는 생각이 드는데.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 받을 수 있는 자료가 한계가 있어가지고요. 인사 자료까지는 줄 수가 없기 때문…. 받을 수가 없기 때문에 제가 받은 거는….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 그렇습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 받은 거는 이번 행정감사자료, 그다음에 현황자료 이런 것만 받아봐서 그런 부분까지 세세하게 체크를 못 했습니다.

그래서 앞으로 제가 가서 사장 취임해서 한다면 아까 위원님 말씀하신 것처럼 좀 원인 파악을 해봐서 치유할 수 있는 부분이 있으면 분명히 치유를 해야 되고요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 그렇습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 역량을 저는 가지고 있다고 판단을 하고 있는데 제가 1급 부서장을 단 게 2000년부터 달았습니다. 그래서 본사 차장도 몇 개 하고 그다음에 대구경북본부장도 한 1년을 했었습니다. 그래서 거기에서 과오가 있었다면 제가 제 남름대로 어떤 그게 있겠지만 성공적으로 업무도 잘 하고 직원들….

○천안도시공사사장후보자 신광호 리더십은 아까 제가 소회 발표할 때, 제일 처음에, 말씀드렸던 건데 2016년에 저희가 민관공동개발사업을 한번 했었습니다. 그래서 제가 그때 차장 시절이었는데 밑에 직원들이…. 2명 데리고 5개 민관공동개발사업 공모작업을 했는데요.

제일 처음에 갔더니 국토부 가서 협의를 해야 되거든요. 협의해야 되는데 국토부 과장님이 완강히 반대를 하시는 겁니다. ‘이게 법상에 없다. 법상에 있지만 여태껏 한 적이 없고 이거는 우리 할 바가 아니다. 하지 마라. 너희들은 가라.’ 이렇게 얘기를 했고요. 저희들 입장에서는 저희들은 옛날에 LH가 재무가 안 좋아서, 재무 관계가 안 좋아서 민간의 자본을 끌어들려서 사업을 해야 되는 실정이었습니다. 그러다 보니까 직원들하고 고민도 하다가…. 하다 했는데 가장 큰 건 그거인 거 같습니다. 직원들과 같이 공감대를 얻었습니다. 직원들하고 ‘우리 이거 무조건 안 하면 회사의 어떤 사활이 걸린 문제이기 때문에 우리가 꼭 해보자.’라는 공감을 했었고요. 그 공감을 통해서 밤 새도록 며칠 밤을 새워가면서 대응자료도 만들어서 국토부에 가서 설명도 하고 설득을 시켜서 그 과장님께서 우리한테…. 우리가 가져가면 ‘아, 잘 됐어.’라고 얘기해 주시는 과장님이었습니다. 그래서 그 과장님께서 잘 해주셔가지고요, 아주 잘 끝났습니다.

저희들 할 때 최초였거든요. 너무 힘든 부분도 있고 두려움도 있었는데 그분 때문에 잘 됐다는 거고요. 그래서 그 과정에서 제가 이 직원들을 이끌고 가면서 리더도 해보고 리더십도 한번 발휘해 봐서 우리 이사님하고 전부 다 설득하고 다 해서 했었습니다.

그러다 보면 이게 리더십이 100명을 가지고 하는 리더십이냐, 소속이 2명도 될 수 있고 여러 가지 될 수 있으니까 그런 리더십이 저는 가장 기억에 남습니다, 그 부분이.

○천안도시공사사장후보자 신광호 팀입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 리더십은 방향 설정이 중요하다고 생각합니다. 제가 팀장일 때 방향 설정할 수 있는 범위가 있고요. 부장일 때, 차장일 때 그다음에….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 한 절반 정도. 절반 조금 이상 현장에, 본사에 있었고요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네. 절반, 한 3분의 1 정도는 지사에, 지역본부 현장에 있었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 당연한 말씀입니다. 현장 경험이 필요합니다. 그래서 현장에…. 저희들 현장은 여러 가지로 나눠집니다. 현장이 보상 현장도 있고요. 그다음에 보상이 끝나고 나면 공사하는 현장이 있고 그다음에 공사하는 현장이 끝나면….

○천안도시공사사장후보자 신광호 현장이라는 게 저희들은 본사에서 있었던 것은 제가 2004년도에 조금…. 국토부 파견 나가면서 그때부터 현장에 없었는데, 90년도 입사하고 난 다음에 2004년도까지는 대부분을 현장에 있었습니다.

그러니까 사업본부. 그러니까 사업본부라는 게 토목공사 현장 감독도 했었고요, 그다음에 용지보상도 한번 해보고….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

본사에 있다고 해서 현장을 등한시하는 건 아니고요. 본사에 있으면서도 현장에 가서 현장 상황 파악하고 같이 현장에 부합하는 업무 처리를 하기 때문에 그런 것들을 기본으로 하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그 논문은 못 봤고요. 저희들이 회사하고 하면서 저희들이 스마트정책위원회 다니시던 국가스마트정책위원회 계시는 분들하고 회의를 하다 보면 스마트시티의 가장 큰 목적은 시민들한테 편리함을, 스마트기술을 적용을 해서 편리함을 주는 게 스마트시티의 가장 목적이라고 하고 있습니다. 그런데 우리나라는 아직까지 민간이 참여하기에는 사업성이 안 나오기 때문에 민간이 참여하기가 되게 어렵습니다. 그래서 아까 말씀하셨던 부분에 있어서는 공공이 투자를 안 하게 되면 민간이 투자를 할 수가 없습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그거는 제가 스페인에 바르셀로나에 가서 여러 군데를 봤는데 가장 큰 거는 우리나라가 스마트시티입니다. 스페인에 가면 LTE도 안 터지고 5G도 안 터집니다. 그런데 우리나라는 LTE도 터지거든요, 전국에 가도. 저희 나라 자체가 너무 스마트하게 되어 있기 때문에 다른 나라보다는 우리가 좋은 게 많음에도 불구하고 우리가 당연시 느끼고 있는 거고요. 다른 나라에 가면 우리나라의 버스정보시스템 자체도 없습니다.

우리는 휴대폰에서 버스 오는지를 보거든요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그런 시스템…. 스마트사업이라는 것이 아까 말씀드렸다시피 버스정보시스템 같은 게 우리 일반적으로 개발사업을 할 때, 불당지구를 할 때 그런 시스템을 넣어주는 사업을 하는 게 스마트시티 사업입니다. 그래서 거기에다가 플러스 알파 해서 하나의 서비스를 더 넣어주느냐, 몇 개를 더 넣어서 전체적으로 관리하느냐 그런 부분에 대한 스마트시티사업이고요.

이게 아직까지 정립이 된 게 죄송한 말씀입니다만 우리나라도 아직까지…. 너무 혼재하다 보니까 개념이 정립을 한다기 보다도 실제화된 부분들이 많이 없습니다. 다만 가장 먼저 나가는 게 지금 세종국가스마트시티랑 부산의 에코델타의 스마트시티가 있기 때문에 그거를 보고 다른 부분에서 좀 더 혼합을 해야 되지 않을 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 알고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 거점형 스마트시티 사업은 제가 스마트도시개발처에 있을 때 그때 담당 과장님하고 협의하면서 그때는 빅데이터 허브를 만들자라고 제안을 해가지고 그걸 갖다가 지역 확산을 시키자라는 그런 측면에서 과장님하고 그때 사업을 해보자라고 해서 했던 게 지금 거점화 사업으로 된 걸로 알고 있습니다.

그래서 그게 된다고 한다면 지역의 데이터라든가 그런 어떤 데이터가, 앞으로의 스마트시티는 데이터사업이라고 하고 있기 때문에 충분히 여기는 승산이 있다고 보고요. 여기에 만약에 된다고 그러면 저는 LH…. 천안시랑 협의를 해서 우리 공사도 참여할 수 있는 방안을 강구를 해봐야 되지 않겠나….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 미래모빌리티사업은 후보지로 선정된 게 23년인데 지구 지정이 아직 안 됐습니다. 그래서 거기에 최근 조금…. 지구 지정이 돼야지 그다음부터 단계로 흘러가거든요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 상당히 많이 남아 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그런데 이게 전체가 종축장 소유 부지로 되어 있기 때문에 진도는 빠를 겁니다. 왜냐하면 지금 현재 종축장 부분이 이전하는 걸로….

○천안도시공사사장후보자 신광호 3년으로 알고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그건 안 되고요. 기반을 좀…. 기반을…. 이게 통상적으로 저희들이 불당지구나 아산신도시나 하려면….

○천안도시공사사장후보자 신광호 한번 고민해 보겠습니다. 제가….

○천안도시공사사장후보자 신광호 가장 빠른 거는 용곡눈들사업 이제….

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니면 지금 저는 그 생각을 조금 해봤었습니다. 기존에 지금 하고 있는 사업 중에 아직 LH가 못 하고 있는 사업, 착수 못 한 사업들이 있습니다, 몇 개. 그 부분에 지분참여를 좀 해보자. 지분 참여. 그러니까 가장 작게 들이고 사업을 해볼 수 있는, 직원들 역량도 기를 수 있고 그런 부분들을 참여를 해서….

○천안도시공사사장후보자 신광호 인맥도 있지만 그거는 저도 하고 있지만 시장님이나 도지사님이나 해가지고….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 연계해서 하는 사업….

○천안도시공사사장후보자 신광호 단점은 개발이익을 다 못 가져오는 게 단점입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그 외에는 주도…. 주도는 못 하지만 우리 의견은 낼 수 있기 때문에 충분히 개진될 수 있고요. 우리 지역 내에서 하는 사업인데 우리가 참여 안 하는 것도 조금….

○천안도시공사사장후보자 신광호 자체 사업보다 저는 지금 현재 저희들이 공사가 당면한 부분에 있어서는 공동, 일부 참여사업이 가장 합리적이라고 생각하고요. 단기간에 만약에 한다고 한다면….

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 그렇게는 아니고요. 제가 봤을 때 LH라든가 경기도시공사나…. 경기도시공사뿐이지만 그런 기업들은 자금력이 충분합니다. 그래서 저희들이 봤을 때 이런 부분은 있습니다. 이 기업들은 10년을 갈 수도 있는 사업은 자기들이 자금부담 능력이 되는 사업이고요. 저희들은 그만큼 투자를 할 수는 없거든요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다. 당연합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아, 부산이요?

○천안도시공사사장후보자 신광호 지방공사에서 한다는 얘기는 저희도 처음 들어서.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 처음 들었습니다. 그래서 서울…. SH가 한번 검토한다고 듣기는 들었는데 하고 있다는 건 처음 들었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 알겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 잘 이행토록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 사업하면서 가장 어려운 게 이해 관계자, 특히 토지주나 아니면 지장물 소유주와의 관계입니다. 그래서 보시면 알겠지만 이게 나중에 문제가 되는 부분이 보상금이나 이주대책 수립 그런 부분에서 가장 이견들이 충돌을 하고요. 그분들이 요구하는 수준하고 해줄 수 있는 수준이 조금 대립되는 게 사실입니다.

그러다 보니까 장기간 소요가 되기도 하고 언론에 나기도 하고 그런 부분들이 많습니다. 그런데 사실상 그런 부분들은 요새 국토부나 중앙행정기관에서도 하고 있지만 상생협의체 그런 것들을 구성을 해서 좀 더 그런 부분들을 해소하려고 노력도 하고 있고요.

이런 부분들에 있어서 가장 해결할 수 있는 방법은 우선 많이 만나봐서 이분들한테 계속 접촉을 해서 실제로 원하는 게 어떤 건지…. 법적으로 되어 있는 부분들을 이상으로 해줄 수 있는 부분들은 없거든요. 그래서 그런 부분들에서 우리가 해줄 수 있는 가장 최선의 방법을 제시를 하되 그 부분들을 이해설득하는 게 가장 중요하다고 생각합니다.

그래서 그분들한테 최대한 피해가 안 가는 범위 내에서, 법적 범위 내에서 충분히 보상할 수 있는 방안을 강구해서 시행하는 게 가장 좋다고 생각을 하고요.

제가 옛날에, 작년에 대구 연호지구라고 있습니다. 대구 연호지구가 대구에서 화훼하는 분들이 50동 정도 비닐하우스를 가지고, 50분이 있는 분들이 계십니다. 그분들이 보상을 안 받으시고, 제가 봤더니 한 3년 정도 계속 계시는 겁니다. 그래서 그분들하고 최대한 협의한 게 토지주들은 보상을 다 받아갔고 지장물 보상을 안 받아가신 분들이 계셨는데 그분들한테 그러면 사업 그러니까 영업보상이라고 합니다. 영업보상을 해줬는데도 불구하고 이분들은 판매할 수 있는 판매장을 해달라라고 계속 요구를 해서, 법적 외거든요. 그러다 보니까 그래서 저희들이 다른 제안을 했던 게 뭐냐면 LH가 짓는 아파트에 상가를 일부 비판매장으로 줄 수는 있다. 당신이 선택을 해야 된다. 이걸 선택하시든지 이걸 선택하시든지 좋은 걸로 하시라라고 말씀을 드려가지고 해결을 하기는 했습니다.

그래서 그렇게 대화를 통하고 좀 더 이렇게 한다고 한다면 충분히 접점을 찾아서 갈 수 있는 방법이 있다고 생각을 하고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 가장 중요한 게 정보유출입니다. 정보유출, 그다음에 투기부분인데 정보유출이 되면 투기가 발생할 수밖에 없는 상황이고요.

제가 다녔던 LH에서도 그런 부분들이 발생을 해서 사회적 물의도 일으켰는데 실질적으로 그런 부분들이 없도록 담당자도 관리도 해야 되지만 관계기관한테 주지를 시켜서 그런 부분들을 정보관리라든지 새어나가지 않도록 해야 되는 건…. 방법입니다. 그래야지만 사업비가 높아져서 사업비가 높아지면 사업을 못할 수가 있는 그런 불합리한 부분이 발생을 하거든요.

그래서 저희들이 아산 저번에 아산시의원님께서 아산배방…. 아산신도시 그쪽에 후보지를…. 과학직접벨트인가 해달라고 하셔서 하다가 보니까 정보가 나가가지고 집들이 많이 들어서는, 조립식 주택이 많이 들어서는 그런 문제가 있어가지고 사업 자체를 아예 못 하게 되어 버린 상태가 있었거든요. 그런 부분들을 미연에 방지하는 방법은 정보유출을 최소한, 그리고 정보도 모든 사람들이 알 수는 없으니까 만약에 경산위면 경산위의 위원님들이 …(청취불능)…그런 방법밖에는 없습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그건 저희들이 할 때 용역사에 대한 확약서도 받고요. 그다음에 그런 부분에 있어서 직원들 확약서도 받고 그다음에 사무실도 격리도 해야 됩니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 그다음에 격리시키고 그다음에 이분들은 전부 다 지문시스템을 통해서 가든지 해서 아예 격리를 시켜서 외부로 유출 못 하게 만들기도 합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 저는 오늘 와서 아까 밖에서 얘기하다가 들었는데 조직개편은 필요한 거 같습니다. 저는 개인적으로 조직개편은…. 지금 제가 업무계획서에도 보고는 드렸었는데 중장기전략계획도 있고 …(청취불능)…도 있고 여러 가지가 있는데 거기에 따라서 공사는 중장기계획, 중장기발전계획에 따라서 조직을 개편을 준비를 해야 됩니다. 준비를 해서 앞으로 도시공사가 나아갈 방향은 결정나 있는 부분들이 있습니다. 수시로 위탁되는 위탁업무는 계속 해야 되지만 도시개발분야에 있어서 어떻게 나갈 것인가 좀 더 고민을 해서 많이 사람들은 뽑을 거냐. 그건 아닌 거 같습니다. 많이 뽑는 건 아니고 업무량을 파악을 해서, 업무량의 과소를 파악을 해서 좀 더 배분을 한 다음에 부족한 인원을 채우는 것이 맞는 방법이기 때문에 그런 조직개편을 해서 편재를 좀 더 한 번 더 고민해 볼 필요가 있어서 편재를 고민한 다음에 다음 후보자가…. 제가 있기까지는 그런 기반을 마련을 하고요. 실질적으로 도시공사가 발전할 수 있는 기반을 마련하는 게 가장 중요하다고 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 직원에 가장 중요시하는 것은 그 사람의 됨됨이입니다. 사람의 평가, 평가라고 하죠. 다른 사람들이 평가하는. 그래서 어떤 사람들은 이럴 때는 좋고 저럴 때는 좀…. 그런 부분들이 평가가 세평이라고 하는데 세평 부분들이 많습니다. 그래서 다양한 세평을 들어봐서 그 부분이 똑같은 업무 역량이 있다면 세평을 좋은 사람을 선택하는 게 맞고요. 인재영입 부분에 있어서는 필요한 사람은 전문가를 뽑아야 한다고 생각합니다. 꼭 필요한 사람은. 밑에 업무를 하는 사람은 전문가가 아닌 일반 전공자로 되지만 헤드쿼터에 계신 분들을 만약에 한다고 한다면 전문가를 뽑아서 실제로 투입될 수 있고 나갈 수 있는 부분을 뽑아야지 아무나 뽑을 수는 없는 거니까. 그분들은 공모절차나 거쳐서 좀 더 명확하게 선발기준을 선정을 해서 뽑을 계획에 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 가상자산은 없습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 감사합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 결과가 있어야 된다고 생각을 하는데요, 그 과정 또한 고려는 되어야 한다고 생각합니다. 과정하고 결과를 따진다면 결과를…. 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 치중하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 한 부서에서….

○천안도시공사사장후보자 신광호 조직개편이 있어가지고 왔다 갔다는 했는데 한 5년까지도 있어봤습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 택지사업처에서 택지사업2처…. 신도시2처 되면서 그때가 택지….

○천안도시공사사장후보자 신광호 2000년도부터 이천….

○천안도시공사사장후보자 신광호 그게 부가 왔다갔다 해서 그러는데. 그리고 옛날에…. 보신 자료 중에 몇 개월은 제가 국토부 파견을 갔을 때 파견이 공식 파견이 아닐 때가 있어가지고 그때 왔다 갔다 하면서…. 그렇습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아, 동탄이 22년….

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 한 10년 걸립니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아까 결과가 중요하다고 말씀드린 거는 그게 제가 앞으로 공사 경영을 하면서 결과가 중요하다고 그런 의도로 말씀을 드린거고요.

제가 근무하면서 했었던 거는 저희들이 10년 동안 하는 거라 제가 발의를 해서, 제가 고안을 해서 그런 부분들을 해보자라고 해서 직원들하고 일을 같이 공유를, 시작을 하고 착수를 시켰기 때문에 그렇게 업무를…. 지금 완성이 됐는 부분이라 적어도…. 문제없고요. 그게 결과가 됐다는…. 지금 와서 결과가 돼가지고 통탄2에 보면 노인복지시설이 거기 양로시설 사업자가 결정이 나서 착공이 됐다, 그런 부분 때문에 제가 적은 건데….

○천안도시공사사장후보자 신광호 오해가 있었다면 죄송….

○천안도시공사사장후보자 신광호 22년 1월부터 23년 1월까지….

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 신도시2처는 제2기신도시 대부분하고요. 과천 과천지구랑 안산 장상지구 그렇게 개발계획, 인허가를 담당하는 게 저희 업무였습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 사후평가요?

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 그건 제가…. 지나고 난 다음에 평가를 하는 거라. 제가 그다음에 대구본부장 있을 때 저희들이 경영평가 결과가 나오고요. 그다음에….

○천안도시공사사장후보자 신광호 결과가 나와서….

예, 맞습니다. 어쨌거나 거기에 근무하셨던 그 시기에 평가등급이 C등급으로 나왔습니다. 우리 2처에 차장님으로 계실 때. 처장님인가요?

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 처장으로 있을 때입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그때 저희들이 급여를…. LH 사태 때문에 성과급을 못 받아가지고요, C등급 그런 거 없이 하는 바람에….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 기억이 안 나서 그렇습니다. 죄송합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요. 그거는 검색을 못 하고요, 이번에…. 그거는 제가 검색을 못 했습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 모릅니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 도시재생사업은 제가 대구에 본부장으로 있을 때 한번 경험을 했었는데요. 필요하다고 생각합니다. 지금 현재 도시…. 기존 도심이 대부분 전부 다 우리나라가 노후화되고 있기 때문에 저희들이 도시화가 된 게 짧기 때문에 그렇고요. 도시화가 확장되는 게 1980년도부터 확장이 됐습니다. 그래서 대부분의 도시가 40년 정도 되는 주택에 대한 노후화의 문제를 안고 있어서 그 부분에 대해서는 지금 도시재생문제가 가장 시급하다고 판단할 수 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 제가 말씀드리고 싶은 것은 아까 위원님께서 말씀하셨던 바대로 도시재생사업이 가장 앞으로 화두가 될 거고요. 토지주택공사에 있을 때 지금 현 사장님께서도 기존 도심의 재생이 가장 필요하다, 신도시 재생도 하고 있기 때문에 제가 만약에 사장이 된다면 위원님께서 말씀하신 대로 천안도시공사가 천안시에서 할 수 있는 역할을 충분히 고민해 보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 모르고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 기존에 수도권 같은 경우는 산업단지가 공장입지를 제한하고 있어가지고요. 이 공장이 같이…. 공장이 들어가려면 산업단지를 할 수 있는데 지금 수도권에 있는 지방공사들은 대부분 택지만 합니다. 그래서 조그만 택지만 하기 때문에 택지만 해서는 지역경제를 살린다 그런 걸 할 수 있는 게 제한적이거든요, 극히요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그게 한 단지는 아니고요. 산단이 들어가면 그 옆에 부수적으로 택지…. 주민들이 살아야, 거주를 해야 되기 때문에 거주기능을 가질 수 있는….

○천안도시공사사장후보자 신광호 산단은 목적에 따라서 반도체 공장이 들어가는 산단을 만들 수도 있고요. 아니면 자동차벨트면 자동차 관련시설이 들어갈 수 있는 걸 만들 수도 있고 아니면 항만에 있으면 항만 부두 역할을 할 수 있는 선적할 수 있는 그런 걸 만들 수도 있기 때문에 그 산단은 그 지역에 필요한 산업용지를 만드는 겁니다. 그래서 그렇게 만들게 되면 지역경제가 활성화가 되고 좀 더 플러스될 수 있는 역할이 많은데 수도권 같은 경우는 그게 제한이 되어 있기 때문에 수도권의 공단들은 전부 다 택지밖에 못 하거든요. 그래서 택지만 해서는 주민들 왔다 갔다 하는 거밖에 안 되니 일자리를 창출할 수 있는 게 우리의 강점이다, 이렇게 말씀드리….

○천안도시공사사장후보자 신광호 유해물질은 안 나오는 공장을 넣으면 됩니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 그거를 갖다가 그렇게…. 요새 공장에 유해물질이 나오는 공장을 짓는다고 하면 주민 반대부터 시작해서 환경부에서도 반대합니다. 그래서 요새 우리나라에서는 유해물질이 나오는 공장을 지을 수 있는 게 한정적입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 끌어오는 게 아니…. 산업단지를 만들어놓고….

○천안도시공사사장후보자 신광호 입주 가능한 업종을 무해한, 그러니까….

○천안도시공사사장후보자 신광호 산단 안에, 공장 안에 짓는 게 아니고요.

○천안도시공사사장후보자 신광호 요새 산업단지는 아까 미래전략모빌리티산업 국가산단처럼 산업단지 안에 주택을 같이 지을 수 있다고 산단은 산단 만들고 주변에 배후도시로 택지를 만들 수 있는 그런 게 있어서 그렇게….

○천안도시공사사장후보자 신광호 쭉 오다 보니까 천안모빌리티 바로 맞은 편에 직산 그러니까 성환역하고 사이에, 성환역 사이에 보면 큰 …(청취불능)…공지가 많습니다. 그래서 그런 부분들 좀 …(청취불능)…된다고 하면 전체를 택지로 하는 거보다는 거기에 산단을 좀 더 집어넣어서 거기에 같이 지역경제도 살릴 수 있는 산단 넣고, 거주가 필요하니까 거주하는 부분도 넣어야 될 거 같기도 합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 다음에 한번 다시 한번….

○천안도시공사사장후보자 신광호 계약은 16일 날 합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 16일 계약을 해서 입주는 2월 6일 날 하는 걸로….

○천안도시공사사장후보자 신광호 먼저 해놓으려고요, 계약금만 하는 거니까.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 계약금만 내는 거니까.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 없습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 인사도 드린 적도 없습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니요, 없습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 2006년, 7년은 제가….

○천안도시공사사장후보자 신광호 도시사업처.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 국토부 파견 갔다왔습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 인연은 없고…. 인연은 있을 수가 없는데 제가 박상돈 시장님을 알 수밖에 없는 게 그때 말씀하셨던 국토…. 위원이셨고 제가 그때 차장을 막 달 때라서 차장 막 단 사람이 위원님 만나서 직보하고 하는 그거는, 기회는 별로 없습니다. 그래서 위원님 보고 하는 거는 부장님이나 처장님이 가서 보고를 하지 차장이 보고할 수 있는 그런 시스템은 저희 회사, 옛날 회사는 구성되어 있지 않아 가지고 같이 병행해서 같이 보고는 드리려고 가기는 가는데 제가 담당했던 게 국민임대건설 부분에 있어서 국민임대 건설기획단에 파견 갔었는데 그때는 위원님을 만날 수는 없었고요. 저는 그때 파견 나가서 일만 했었던 부분이라 그때도 접점은 없었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 도시공사는 지역을 개발하는 공사고요. 공기업이고, LH는 전국을 대상으로 하는 공기업입니다. LH는 그래서 정책사업 위주로 사업을 많이 하고요. 지역의 공기업들은 지역의 현안사업 부분을 위주로 합니다. 그래서 저희들이 아직까지 지역 공기업 중에서 LH처럼, LH는 자본금이 조가 훨씬 넘기…. 50조가 넘기 때문에 대기업이고 저희들은 중소기업 그런 부분들이 많기 때문에 역할이 틀리다고 봅니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네, 맞습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 건설지원관이라…. 건설현장지원관인데 현장에 가서 어려운 점이나 진행사항 파악을 하고 아니면 기성검사 지원을 한다든가 지원업무입니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 저희들이 임금피크라고 해서 옛날에는 58세가 정년이었는데 60세 정년으로 늘어나면서 늘어나는 2년 동안은 그런 지원업무를 하도록 다 공사 내규가 바뀌는 바람에 저희들이 그런 전문위원제도를 운영하고 있었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 그것도 있고요. 그다음에 사이트가 공기업 사이트도 있어서 거기에서도 한 번씩 보고 그렇게 하고 있었습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 LH 소속의 기관이 될 수는 없습니다. 저는 LH를 이용해야 된다고 생각을 합니다. 그게 가장 좋은 방법이고요. LH는 이용을 해야지 왔다고 제가 도시공사 사장이 되면 도시공사맨이 되지 LH 맨이 될 수는 없는 거거든요. 믿어 주시고, 제가 앞으로 천안도시공사 사장이 된다면 천안도시공사맨이 되어야 되지 LH에 소속되고 거기에 연연하고 LH 이득보다는 천안도시공사의 이득이 우선되어야 한다고 생각합니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 최근에 있었던 거는 신도시2처가 최근에 있었고요. 최근에 개발하는 데고 나머지 대구경북본부는 조그만 현장도 있고 주거복지부터 도시재생까지 여러 가지 있는 거고 단지기술처하고…. 그전에 있었던 부분에 있어서는 일반 택지를 대부분 담당을 했었습니다. 30만 평, 50만 평 그 정도의 소규모 택지입니다. 그래서 크게, 큰 택지를 아닌 걸로….

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 대구경북본부는 작년에 B등급 받았습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 저희들이 상여금을 받았기 때문에 알고 있습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 아니, 그건 아니고요. 그때는 제가 봤을 텐데 기억이…. 아물하는 거고, 작년…. 그거라서 그거는 기억이 좀 나는 거고.

○천안도시공사사장후보자 신광호 네.

○천안도시공사사장후보자 신광호 이게 제가 사실 제일…. 위원장님 말씀하신 것처럼 제일로 어렵습니다. 경영평가 받고 내부평균 받기가 되게 어려운 부분이 저희들 회사에서 190개, 200개 정도의 부서가 평가를 받는데 거기에서 A등급은 몇 개 안 나오고 이렇게 평가부분들이 많아서…. 제가 말씀드리기도 송구스럽습니다. 그런데 최선의 노력을 다해서 천안도시공사가 내년에는 경영성과가 개선될 수 있도록 한번 노력을 해보도록 하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 제가 아까 말씀하신 게 그게 맞는…. 그게 성과가 딱 나올 수는 없습니다. 그래서 저희들이 아까 말씀드렸지만 기틀을 마련한 거는 내가 아이디어를 내서 같이 고민을 해서 출발을 시켜서 성과가 나오는 거기 때문에 제가 옛날에, 전의 직장에 있었을 때는 ‘너도 하나의 공이 있다.’라고 판단을 해주는 시스템이라서 제가 그렇게 적었을 뿐인데 결과가 나왔다고는 말씀 못드립니다.

왜 그러냐면 그게 하고 난 다음에 벌써 지금 22년도고 지금 2025년 3년이 지났거든요. 3년 지나서 겨우 토지이용계획 변경해서 사업자 공모해서 사업자를 선정을 해서 토지를 판 경우기 때문에 이게 결과 나오기는, 그러면 한 5년을 근무를 해야지만 제 게 된다고 생각하면 제 실적은 아무것도 없게 되는 경우가 생겨서 그렇게 표현의 차이에 의해서 한 거라서 조금만 이해를 해주시면 감사하겠습니다.

○천안도시공사사장후보자 신광호 예.

○천안도시공사사장후보자 신광호 스마트도시 핵심은 어떻게 해서 시민들을 더 편안하게, 편리하게 서비스를 제공하는 데에 목적이 있다고 봅니다. 그래서 시민들을 좀 더 편안하게 만드는 게 가장 큰 목적이라고 봅니다.